Новый курс компании Mamonov.Pro

Это максимально подробный и содержательный курс по эффективному управлению проектами и основам работы с MS Project 2013, с большим количеством дополнительных качественных материалов.

Это тот набор, который никто больше Вам не предложит, даже в отдаленном подобии. Где все материалы основаны на том, что делали тысячи людей и которые принесли в итоге большие и успешные результаты.

Вы полностью погрузитесь в процесс, увидите полную картину, поймете все до мельчайших деталей и станете высококлассным специалистом по реализации проектов. Вы получите все, что вам нужно знать, вы научитесь всему, что вам нужно делать, вы научитесь планировать работу других людей, чтобы в результате их усилий вы или ваша компания получили необходимый результат.

Вы получите примеры всех необходимых документов и конкретные инструкции по тому что следует делать. Вы отработаете в процессе обучения такие моменты как определение этапов проекта, декомпозиция работ проекта, то есть разбиение их на более мелкие управляемые части, определите потребность в ресурсах, материалах и оборудовании, получите бюджет проекта и сформируете отчетность, правильно отследите исполнение работ проекта и сможете вносить необходимые изменения, а также многое-многое другое.

Я приведу вас  к пониманию, как лучше всего воплощать в жизнь любой проект и легко и просто контролировать весь процесс, не упуская ни единой детали.

Этот курс многократно увеличит вашу увлеченность и энтузиазм, и направит на конкретные действия – и я вам обещаю, что это принесет вам как удовольствие, так и финансовые успехи.

Вы получите полное справочное руководство, которое поможет вам умножать свое финансовое состояние, находя неиспользованные ниши и нереализованные проекты. Развивайтесь и богатейте в своей нише – там, где никто за вами не гонится, не преследует вас по пятам.

Я делаю эту программу для того, чтобы увидеть, сколько людей пойдут и начнут действовать. Когда вы начнете действовать, вы откроете перед собой широкие горизонты; вы начинаете видеть проекты, перспективы, ситуации, возможности для получения дохода на много шагов вперед. Я не отрицаю того, что вы сейчас знаете и того, что вы сейчас умеете, но скоро перед вами откроются действительно большие возможности и действительно большие проекты.

Когда вы опредилите свои новые идеи, найдете возможности для реализации больших проектов и сможете их спланировать и реализовать, я буду очень рад за вас.

ВВЕДЕНИЕ В КУРС PROJECT MASTER

 1. ГЛАВНАЯ ПРИЧИНА УСПЕХА В НАШЕЙ ЖИЗНИ

 2. ВВЕДЕНИЕ В УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ

2.1  Общие принципы управления проектом

2.2  Методология инициации проектов

2.3  Управление содержанием проекта

2.3.1  Сбор требований

2.3.2  Определение содержания

2.3.3  Создание иерархической структуры работ

2.3.4  Требования к детализации графика проекта

2.4  Основы сетевого планирования

2.4.1  Методы сетевого планирования

2.4.2  Сетевая диаграмма проекта

2.4.3  Виды сетевых диаграмм

2.4.4  Критический путь

2.4.5  Метод критического пути

 

3. ЗНАКОМСТВО С MS PROJECT 2013

3.1  Средства автоматизации управления проектами

3.2  Системные требования

3.3  Цели моделирования проектов в MS Project 2013

3.4  Интерфейс

3.4.1  “Лента меню”  и “Панель инструментов”

3.4.2  “Строка редактирования”

3.4.3  «Рабочая область и представления проекта»

3.4.4  «Временная шкала»

3.4.5  «Панель быстрого доступа»

3.5  Категории задач

3.6  Представления проекта

3.6.1  Представление «Диаграмма Ганта». Электронная таблица

3.6.2  Представление «Диаграмма Ганта». Календарный график

3.6.3  Установка параметров  Календарного графика

3.6.4  Представление «Временная шкала»

 

4. ОСНОВНЫЕ ФУНКЦИИ ПРОГРАММЫ

4.1  Настройка основных параметров проекта

4.1.1  Закладка «Общие»

4.1.2  Закладка “Отображение”

4.1.3  Закладка “Расписание”

4.1.4  Закладка “Сохранение”

4.1.5  Закладка “Дополнительно”

4.1.6  Закладка «Центр управления безопасностью»

4.2  Режимы планирования

4.3  Установка связей

4.4  Режимы планирования задач

4.5  Режимы планирования суммарных задач

4.6  Типы задач. Задачи типа «Фиксированная длительность»

4.7  Задачи типа «Фиксированные трудозатраты» и «Фиксированный объем ресурсов»

4.8  Рекомендации по использованию типов задач

4.9  Фиксированный объем работ

4.10  Установка ограничений

4.11  Установка крайних сроков

4.12  Настраиваемые поля

4.12.1  Создание настраиваемого поля

4.12.2  Настраиваемые поля с подстановкой

4.12.3  Настраиваемое поле «Статьи учета»

4.12.4  Настраиваемое поле «Организационная структура ресурсов»

 

5. СОЗДАНИЕ ПРОЕКТА

5.1  Иерархическая структура проекта

5.2  Презентация проекта

5.3  Настройка кода СДР

5.4  Изменение кода СДР

5.5  Создание списка задач

5.6  Планирование рабочего времени

5.7  Установка «Исключений» в календарях

 

6. РЕСУРСНОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ

6.1  Планирование ресурсов в Project

6.2  Сведение о ресурсе

6.3  Профиль загрузки и пиковая загрузка

6.4  Назначение ресурсов

6.4.1  Назначение трудовых ресурсов

6.4.2  Назначение материальных ресурсов

6.4.3  Назначение затратных ресурсов

6.4.4  Назначение бюджетных ресурсов

 

7. АНАЛИЗ И ОПТИМИЗАЦИЯ ПРОЕКТА

7.1  Выявление перегруженных ресурсов

7.2  Выравнивание загрузки ресурсов

7.3  Анализ расписания проекта

7.4  Критический путь

7.5  Анализ стоимости проекта

7.6  Анализ стоимости проекта по статьям затрат

7.7  Анализ потребности проекта в ресурсах

7.8  Автоматическое выравнивание загрузки

7.9  Визуальный оптимизатор ресурсов

 

8. УПРАВЛЕНИЕ РИСКАМИ

8.1  Анализ рисков

8.2  Планирование рисков

 

9. ПУЛ РЕСУРСОВ. СВЯЗИ МЕЖДУ ПРОЕКТАМИ

9.1  Назначение ресурсов из другого проекта

9.2  Назначение ресурсов из Пула ресурсов

9.3  Создание общего проекта

 

10. УПРАВЛЕНИЕ РЕАЛИЗАЦИЕЙ ПРОЕКТА

10.1  Согласование проекта

10.2  Создание базового плана

10.2.1  Подготовка проекта к отслеживанию

10.3  Ввод фактических параметров

10.3.1  Ввод фактических данных в таблицу  «Отслеживание»

10.3.2  Ввод фактических данных в диалоговое окно «Обновление задач»

10.3.3  Диалоговое окно «Обновление проекта»

10.4  Актуализация данных по ресурсам

10.4.1  Обновление назначений

10.5  Просмотр отклонений параметров проекта

10.6  Визуализация отклонений

10.7  Контроль трудозатрат. Диаграмма Ганта с отслеживанием

10.8  Контроль трудозатрат. Представление Использование задач

10.9  Контроль трудозатрат. Представление Использование ресурсов

10.10  Анализ бюджета проекта. Представление Диаграмма Ганта

10.11  Анализ стоимости ресурсов

10.12  Анализ освоенного объема. Основные  показатели

10.13  Анализ освоенного объема. Таблица «Освоенный объем»

10.14  Анализ освоенного объема. Таблица «Показатели затрат»

10.15  Анализ освоенного объема. Таблица «Показатели календарного плана»

 

11. ОТЧЕТЫ

11.1  Наглядные отчеты

11.2  Настройка отчета о движении денежных средств

11.3  Наглядные отчеты в Microsoft Visio 2013

11.4  Модуль отчетности в Microsoft Project 2013

11.4.1  Введение в модуль отчетности

11.4.2  Создание пользовательских отчетов

 

Полный обучающий мультимедийный комплекс

PROJECT MASTER + набор СУПЕР – БОНУСОВ

 

1. Мультимедийный курс «Project Master». Видео версия нескольких модулей курса + Аудио версия нескольких модулей курса + 700 страниц текстовой версии курса c ценной информацией и пошаговыми инструкциями.

 

2. Мультимедийный курс «Бизнес – планирование класса ПРЕМИУМ». Видео версия курса + Аудио версия курса + Текстовая версия курса. Длительность курса 1,5 часа.

 

3. Обучающий алгоритм «Пошаговая система реализации идей». 120 страниц текста + Бонусы.

 

4. Учебное пособие по УПРАВЛЕНИЮ  ПРОЕКТАМИ + Слайды по УП + Текст международного стандарта по УП + Слайды с методами финансирования проектов + Информация по реальным инвесторам для ваших проектов.

 

5. Учебное пособие по БИЗНЕС – ПЛАНИРОВАНИЮ + Учебные слайды по БП + Типовой бизнес – план.

 

6. Несколько наборов шаблонов документов для управления проектами. Более 50 реальных шаблонов в MS Exel и Word.

 

7.    Учебный фильм «Сетевое планирование и управление»

 

8. Дополнительные материалы с практическими советами и инструкциями.

Более чем на 100% мы гарантируем качество нашего продукта, иначе мы не достойны ваших денег!

Мы обещаем вернуть вам ваши деньги, если вы посчитаете, что этот продукт – не для вас. То, что вы уже получите от нас, вы можете оставить себе.

У вас остались вопросы?

Задайте их нам используя любой из этих способов

Поделитесь этой информацией с друзьями!

  • email
  • Facebook
  • Twitter
  • Добавить ВКонтакте заметку об этой странице
  • Одноклассники
  • В закладки Google
  • LinkedIn
  • LiveJournal
  • Blogger
  • Мой Мир

Комментарии закрыты.