В менеджменте существует техника, которая позволяет формулировать цели максимально эффективно.  Эта техника называется   S.M.A.R.T. Данная техника предъявляет к целям 5 основополагающих критериев, которым должна
соответствовать любая цель, для того чтобы иметь возможность быть реализованной.

S.M.A.R.T. это аббревиатура, состоящая из 5-ти начальных букв тех критериев, которым должна соответствовать цель.

S – specific /конкретная/ – подробности, детали, составляющие

M – measurable /измеримая/ – количество, как и в чем измеряем?

A – achievable /достижимая/ – реальная, достичь вполне возможно

        ambition /амбициозная/ – и в тоже время амбициозная

R – resourced /подкреплена ресурсами/ – связи, деньги, активы …

        relative /в контексте/ – сопряженность с основной деятельностью, идеей или  более глобальными целями.

T – timed /определенная во времени/ – когда должна быть достигнута

Любая цель должна соответствовать каждому критерию S.M.A.R.T. Любая!!!

Если Ваша цель не соответствует, хотя бы одному из них, она поставлена неправильно. В этом случае Вы, либо не достигнете цели, либо получите не тот результат, который хотели.

Для формулировки цели используйте приведенные ниже вопросы:

Что конкретно я хочу?

Как я узнаю, что достиг цели?

Можно ли вообще достичь этой цели?

Что надо, чтобы достичь цели?

Когда я хочу достичь своей цели?

Пример постановки цели:

До 1 июля 2013 года я куплю себе автомобиль Toyota Land Cruiser Prado последнего года выпуска, черного цвета, объёмом 4л, комплектации Lux, с кожаным бежевого цвета салоном, в автосалоне Toyota за наличные, стоимостью 64 810 долларов.

Протестируем данную цель:

S – specific /конкретная/ Указан автомобиль, марка, модель, цвет, комплектация…. И факт покупки

M – measurable /измеримая/ Я куплю… в автосалоне за наличные .. или нет  (так я пойму, достиг ли я цели)

A – achievable /достижимая/ Тут каждый определяет сам свои возможности.

При постановке долгосрочных целей я рекомендую заменить слово достижимая на АМБИЦИОЗНАЯ

R – resourced /подкреплена ресурсами/  Указана точная стоимость (на сегодняшний день). Если этой суммы на сегодня ещё нет – ставятся промежуточные цели (помесячно, поквартально…).

T – timed /определенная во времени/  Указана конечно возможная дата покупки.

Если цель долгосрочная,  ее необходимо разделить на несколько краткосрочных, которые в результате приведут к реализации данной долгосрочной цели. Соответственно составляются краткосрочные цели точно также, по тем же критериям.

Скачайте мой подробный видеокурс “Техника S.M.A.R.T.” для изучения всех нюансов применения данной техники. Для этого пройдите по данной ссылке или воспользуйтесь формой в правой колонке страницы.